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7月12日下午，产控集团党委书记、董事长张剑桥一行赴众和担保开展2022年上半年工作调研。公司领导班子及中层以上干部参加会议。

公司董事长、总经理袁力详细汇报了上半年经营指标、重点工作完成情况以及下一步发展规划，党支部书记李瑾就党建工作、人才队伍建设、安全生产等工作进行汇报。

会上，产控集团党委书记、董事长张剑桥指出：一是成绩值得肯定。在上半年疫情反复的严峻形势下，众和担保实现“时间过半、任务过半”成绩值得肯定；在坚持服务大局，承担政府性融担使命，服务小微工作上成效显著；在积极探索新业务、新路径，银行合作、产品创新等工作上取得良好成效。二是形势复杂严峻。面对当前经济下行，金融风险叠加效应逐步显现，银行服务下沉，同行业竞争不断加剧的不利因素，众和担保要找准职能定位，做好应对风险的充足认识和准备，持续提升自身风险防御能力，打造担保行业品牌标杆。三是发展稳中求进。战略不断清晰。作为市级担保行业标杆，要跳出固有运营模式和惯性思维，尽早谋划未来3-5年发展规划，在行业地位、品牌效应等方面对标提升；业务不断拓展。要持续推进政府性及商业性融担职能双轮驱动，把触角向优质项目、优质客户延伸；充分发挥集团内部协同效应，多措并举促进“投、贷、债、租、保”等联动业务发展；机制不断优化。全面落实国企改革三年行动部署，将不断完善的公司治理结构及决策体系与灵活有效的经营机制有机结合；人才不断强化。强化领导班子建设，持续加大人才梯队建设及业务骨干选拔，充实后备队伍力量。四是党建持续加强。融合机制。作为支部建制企业，要积极承担参与经营管理的责任，紧紧围绕主营，一手抓党建融合，一手促业务发展；特色党建。要丰富和拓展党建品牌的内涵与外延，总结借鉴先进做法和优秀经验，在集团投资企业中出样板、立标杆；保持团结。班子成员、全体员工要加强团结、奋发进取，形成合力，确保全面完成年度目标。

产控集团投资管理部部长陆建栋、副总经理黄亮、党委副书记张建华分别就各自分管领域提出工作要求。